برنامه زمان بندی تولید پیشرفته چنددوره ای با تقاضای احتمالی و محدودیت ظرفیت منابع تولیدی – پایان نامه ارشد مهندسی صنایع

دانلود پایان نامه

عنوان پایان نامه :

برنامه زمان بندی تولید پیشرفته چنددوره ای با تقاضای احتمالی و محدودیت ظرفیت منابع تولیدی

یک صفحه از متن پایان نامه فقط برای نمونه :

  • مدیریت ظرفیت

در مدیریت ظرفیت به منظور برآوردن تغییرپذیری قابل پیش‌بینی شرکت‌ها ترکیبی از رویکردهای زیر را به کار می‌گیرند.

انعطاف‌پذیری نیروی کار: در این رویکرد شرکت از ساعات کاری انعطاف‌پذیر برای مدیریت بهتر ظرفیت جهت برآوردن تقاضا استفاده می‌کنند.

استفاده از نیروی کار فصلی : در این رویکرد شرکت از نیروی کار موقتی در طول فصل‌های با تقاضای بالا به منظور افزایش ظرفیت و انطباق با تقاضا استفاده می‌کند.

استفاده از قرارداد جانبی : در این رویکرد شرکت حداکثر تولید را بیرون سپاری می‌کند بگونه‌ای که تولید داخلی یکنواخت مانده و ارزان‌تر انجام می‌شود.

استفاده از تجهیرات دو منظوره- تخصصی و انعطاف‌پذیر: در این رویکرد شرکت از دو دسته تجهیزات تخصصی و انعطاف‌پذیر استفاده می‌کند. تجهیزات تخصصی محصولات باثبات و تجهیزات انعطاف‌پذیر دامنه گسترده از محصولات متنوع را با هزینه بالاتر تولید می‌کنند.

طرحریزی انعطاف‌پذیری محصول در فرآیندهای تولیدی: در این رویکرد شرکت خطوط تولیدی انعطاف‌پذیری دارد که نرخ تولید آنها به سادگی تغییر می‌کند.

دانلود  رایگان فایل دموی این پایان نامه(فقط حاوی ده صفحه از صفحات پایان نامه با فرمت ورد):

برنامه زمان بندی تولید پیشرفته چنددوره ای با تقاضای احتمالی و محدودیت ظرفیت منابع تولیدی

برای دیدن جزئیات بیشتر ، خرید و دانلود آنی فایل متن کامل با فرمت ورد می توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:

 دانلود از لینک زیر

 برنامه زمان بندی تولید پیشرفته چنددوره ای با تقاضای احتمالی و محدودیت ظرفیت منابع تولیدی