برنامه زمان بندی تولید پیشرفته چنددوره ای با تقاضای احتمالی و محدودیت ظرفیت منابع تولیدی – پایان نامه ارشد مهندسی صنایع

دانلود پایان نامه

عنوان پایان نامه :

برنامه زمان بندی تولید پیشرفته چنددوره ای با تقاضای احتمالی و محدودیت ظرفیت منابع تولیدی

یک صفحه از متن پایان نامه فقط برای نمونه :

  • مدیریت ظرفیت

در مدیریت ظرفیت به منظور برآوردن تغییرپذیری قابل پیش‌بینی شرکت‌ها ترکیبی از رویکردهای زیر را به کار می‌گیرند.

انعطاف‌پذیری نیروی کار: در این رویکرد شرکت از ساعات کاری انعطاف‌پذیر برای مدیریت بهتر ظرفیت جهت برآوردن تقاضا استفاده می‌کنند.

استفاده از نیروی کار فصلی : در این رویکرد شرکت از نیروی کار موقتی در طول فصل‌های با تقاضای بالا به منظور افزایش ظرفیت و انطباق با تقاضا استفاده می‌کند.

استفاده از قرارداد جانبی : در این رویکرد شرکت حداکثر تولید را بیرون سپاری می‌کند بگونه‌ای که تولید داخلی یکنواخت مانده و ارزان‌تر انجام می‌شود.

استفاده از تجهیرات دو منظوره- تخصصی و انعطاف‌پذیر: در این رویکرد شرکت از دو دسته تجهیزات تخصصی و انعطاف‌پذیر استفاده می‌کند. تجهیزات تخصصی محصولات باثبات و تجهیزات انعطاف‌پذیر دامنه گسترده از محصولات متنوع را با هزینه بالاتر تولید می‌کنند.

طرحریزی انعطاف‌پذیری محصول در فرآیندهای تولیدی: در این رویکرد شرکت خطوط تولیدی انعطاف‌پذیری دارد که نرخ تولید آنها به سادگی تغییر می‌کند.

برای دیدن جزئیات بیشتر ، خرید و دانلود آنی فایل متن کامل با فرمت ورد می توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:

 دانلود از لینک زیر

 برنامه زمان بندی تولید پیشرفته چنددوره ای با تقاضای احتمالی و محدودیت ظرفیت منابع تولیدی